Termín:BCG matica: Rozdiel medzi revíziami
Z STD
Riadok 2: | Riadok 2: | ||
|Name=BCG matica | |Name=BCG matica | ||
|Definition=portfóliový model stratégie, ktorý ukazuje spojitosti medzi tempom rastu obchodov a konkurenčnou pozíciou spoločnosti | |Definition=portfóliový model stratégie, ktorý ukazuje spojitosti medzi tempom rastu obchodov a konkurenčnou pozíciou spoločnosti | ||
− | |||
|Field=marketing | |Field=marketing | ||
− | |||
|Related terms=marketingová stratégia, portfólio | |Related terms=marketingová stratégia, portfólio | ||
|Synonyms=Boston Consulting Group Business matica | |Synonyms=Boston Consulting Group Business matica | ||
|Bibliography=Viestová, K., Štofilová, J.: Malý lexikón marketingu. 2011. | |Bibliography=Viestová, K., Štofilová, J.: Malý lexikón marketingu. 2011. | ||
− | + | |Acceptability=Neologizmus | |
− | |Acceptability= | ||
|Context=Matica slúži predovšetkým manažérom spoločností ako pomoc pri riadení a rozhodovaní o zdrojoch. | |Context=Matica slúži predovšetkým manažérom spoločností ako pomoc pri riadení a rozhodovaní o zdrojoch. | ||
|Context source=Viestová, K., Štofilová, J.: Malý lexikón marketingu. 2011. | |Context source=Viestová, K., Štofilová, J.: Malý lexikón marketingu. 2011. | ||
− | |||
− | |||
− | |||
|Comment=Použitie matice prebieha v troch krokoch - rozdelenie podniku na strategické podnikateľské jednotky (SPJ, strategic business units), vzájomné porovnanie jednotlivých SPJ a ich prínosov a vývoj strategických cieľov s ohľadom na jednotlivé SPJ. Podľa BCG matice sú strategické podnikateľské jednotky rozdelené do štyroch kvadrantov podľa toho, aký podiel na trhu jednotlivé SPJ dosahujú a aký sa predpokladá rozvoj konkurenčného okolia. Jednotlivé kvadranty BCG matice sa nazývajú: otázniky (Question marks), hviezdy (Stars), dojné kravy (Cash cows) a choré psy (Dogs). Skratka vychádza z názvu firmy - Boston Consulting Group. | |Comment=Použitie matice prebieha v troch krokoch - rozdelenie podniku na strategické podnikateľské jednotky (SPJ, strategic business units), vzájomné porovnanie jednotlivých SPJ a ich prínosov a vývoj strategických cieľov s ohľadom na jednotlivé SPJ. Podľa BCG matice sú strategické podnikateľské jednotky rozdelené do štyroch kvadrantov podľa toho, aký podiel na trhu jednotlivé SPJ dosahujú a aký sa predpokladá rozvoj konkurenčného okolia. Jednotlivé kvadranty BCG matice sa nazývajú: otázniky (Question marks), hviezdy (Stars), dojné kravy (Cash cows) a choré psy (Dogs). Skratka vychádza z názvu firmy - Boston Consulting Group. | ||
}} | }} | ||
− | |||
− | |||
− | |||
[[Category:Marketing]] | [[Category:Marketing]] |
Verzia zo dňa a času 11:04, 3. október 2016
Tento anglický termín ešte nemá slovenský ekvivalent. Ak ho poznáte alebo chcete navrhnúť, prosíme, napíšte ho sem.
Oblasť: | marketing |
Definícia: | portfóliový model stratégie, ktorý ukazuje spojitosti medzi tempom rastu obchodov a konkurenčnou pozíciou spoločnosti |
Zdroj: | Viestová, K., Štofilová, J.: Malý lexikón marketingu. 2011. |
Kontext: | Matica slúži predovšetkým manažérom spoločností ako pomoc pri riadení a rozhodovaní o zdrojoch. |
Zdroj kontextu: | Viestová, K., Štofilová, J.: Malý lexikón marketingu. 2011. |
Synonymum: | Boston Consulting Group Business matica |
Príbuzné termíny: | marketingová stratégia, portfólio |
Poznámka: | Použitie matice prebieha v troch krokoch - rozdelenie podniku na strategické podnikateľské jednotky (SPJ, strategic business units), vzájomné porovnanie jednotlivých SPJ a ich prínosov a vývoj strategických cieľov s ohľadom na jednotlivé SPJ. Podľa BCG matice sú strategické podnikateľské jednotky rozdelené do štyroch kvadrantov podľa toho, aký podiel na trhu jednotlivé SPJ dosahujú a aký sa predpokladá rozvoj konkurenčného okolia. Jednotlivé kvadranty BCG matice sa nazývajú: otázniky (Question marks), hviezdy (Stars), dojné kravy (Cash cows) a choré psy (Dogs). Skratka vychádza z názvu firmy - Boston Consulting Group. |