Termín:BCG matica: Rozdiel medzi revíziami
Z STD
Riadok 9: | Riadok 9: | ||
|Context=Matica slúži predovšetkým manažérom spoločností ako pomoc pri riadení a rozhodovaní o zdrojoch. | |Context=Matica slúži predovšetkým manažérom spoločností ako pomoc pri riadení a rozhodovaní o zdrojoch. | ||
|Context source=Viestová, K. – Štofilová, J.: Malý lexikón marketingu. Bratislava: Vysoká škola ekonómie a manažmentu verejnej správy 2011. | |Context source=Viestová, K. – Štofilová, J.: Malý lexikón marketingu. Bratislava: Vysoká škola ekonómie a manažmentu verejnej správy 2011. | ||
− | |Comment=Použitie matice prebieha v troch krokoch | + | |Comment=Použitie matice prebieha v troch krokoch – rozdelenie podniku na strategické podnikateľské jednotky (SPJ, strategic business units), vzájomné porovnanie jednotlivých SPJ a ich prínosov a vývoj strategických cieľov s ohľadom na jednotlivé SPJ. Podľa BCG matice sú strategické podnikateľské jednotky rozdelené do štyroch kvadrantov podľa toho, aký podiel na trhu jednotlivé SPJ dosahujú a aký sa predpokladá rozvoj konkurenčného okolia. Jednotlivé kvadranty BCG matice sa nazývajú: otázniky (Question marks), hviezdy (Stars), dojné kravy (Cash cows) a choré psy (Dogs). Skratka vychádza z názvu firmy - Boston Consulting Group. |
|Suggest box=no | |Suggest box=no | ||
}} | }} | ||
[[Category:Marketing]] | [[Category:Marketing]] |
Aktuálna revízia z 12:34, 12. marec 2021
Neologizmus [?]
Oblasť: | marketing |
Definícia: | portfóliový model stratégie, ktorý ukazuje spojitosti medzi tempom rastu obchodov a konkurenčnou pozíciou spoločnosti |
Zdroj: | Viestová, K. – Štofilová, J.: Malý lexikón marketingu. Bratislava: Vysoká škola ekonómie a manažmentu verejnej správy 2011. |
Kontext: | Matica slúži predovšetkým manažérom spoločností ako pomoc pri riadení a rozhodovaní o zdrojoch. |
Zdroj kontextu: | Viestová, K. – Štofilová, J.: Malý lexikón marketingu. Bratislava: Vysoká škola ekonómie a manažmentu verejnej správy 2011. |
Synonymum: | Boston Consulting Group Business matica |
Príbuzné termíny: | marketingová stratégia, portfólio |
Poznámka: | Použitie matice prebieha v troch krokoch – rozdelenie podniku na strategické podnikateľské jednotky (SPJ, strategic business units), vzájomné porovnanie jednotlivých SPJ a ich prínosov a vývoj strategických cieľov s ohľadom na jednotlivé SPJ. Podľa BCG matice sú strategické podnikateľské jednotky rozdelené do štyroch kvadrantov podľa toho, aký podiel na trhu jednotlivé SPJ dosahujú a aký sa predpokladá rozvoj konkurenčného okolia. Jednotlivé kvadranty BCG matice sa nazývajú: otázniky (Question marks), hviezdy (Stars), dojné kravy (Cash cows) a choré psy (Dogs). Skratka vychádza z názvu firmy - Boston Consulting Group. |