Termín:systém materiálového plánovania so spätnou väzbou: Rozdiel medzi revíziami

Z STD
Prejsť na: navigácia, hľadanie
(Vytvorená stránka „{{Term |Name=systém materiálového plánovania so spätnou väzbou |Definition=ide o systém plánovania materiálových po­trieb podniku, ktorý zahŕňa aj ďalšie…“)
 
 
Riadok 1: Riadok 1:
 
{{Term
 
{{Term
 
|Name=systém materiálového plánovania so spätnou väzbou
 
|Name=systém materiálového plánovania so spätnou väzbou
−
|Definition=ide o systém plánovania materiálových po­trieb podniku, ktorý zahŕňa aj ďalšie časti súvisiace s plánovaním výroby (plán predaja a ope­ratívny plán), rozpis hlavného plánu výroby (master production scheduling), kapacitné plá­novanie (capacity requirements planning)
+
|Definition=systém plánovania materiálových po­trieb podniku, ktorý zahŕňa aj ďalšie časti súvisiace s plánovaním výroby, rozpis hlavného plánu výroby, kapacitné plá­novanie
−
|Field=logistika
+
|Field=výrobné plánovanie
 
|Bibliography=Viestová, K. a kol.: Lexikón logistiky. Bratislava: Vydavateľstvo Iura Edition 2007.
 
|Bibliography=Viestová, K. a kol.: Lexikón logistiky. Bratislava: Vydavateľstvo Iura Edition 2007.
 
|Translations={{Translation
 
|Translations={{Translation
Riadok 9: Riadok 9:
 
}}
 
}}
 
|Acceptability=Odporúčaný
 
|Acceptability=Odporúčaný
−
|Context=Po ukončení plánovacieho procesu a schvá­lení plánu ako realistického a dosiahnuteľného dokumentu podniku nastáva fáza jeho realizá­cie. Tento proces obsahuje i procesy merania vstupov a výstupov (kontrola kapacity) výroby, podrobný rozpis výroby a expedície, rozpis do­dávok od dodávateľov, ako aj prípadné očakávané zdržania u dodávateľov alebo vo výrobe a pod. Systém spätnej väzby predpokladá, že všetky zahrnuté procesy nielenže sú súčasťou súhrnného systému, ale poskytujú spätnú in­formáciu ako podklady na priebežnú aktualizá­ciu plánu.
+
|Comment=Po ukončení plánovacieho procesu a schvá­lení plánu ako realistického a dosiahnuteľného dokumentu podniku nastáva fáza jeho realizá­cie. Tento proces obsahuje i procesy merania vstupov a výstupov (kontrola kapacity) výroby, podrobný rozpis výroby a expedície, rozpis do­dávok od dodávateľov, ako aj prípadné očakávané zdržania u dodávateľov alebo vo výrobe a pod. Systém spätnej väzby predpokladá, že všetky zahrnuté procesy nielenže sú súčasťou súhrnného systému, ale poskytujú spätnú in­formáciu ako podklady na priebežnú aktualizá­ciu plánu.
−
|Context source=Viestová, K. a kol.: Lexikón logistiky. Bratislava: Vydavateľstvo Iura Edition 2007.
 
 
}}
 
}}
 
[[Category:Ekonómia]]
 
[[Category:Ekonómia]]

Aktuálna revízia z 21:18, 28. december 2018

Odporúčaný termín [?]

Oblasť: výrobné plánovanie
Definícia: systém plánovania materiálových po­trieb podniku, ktorý zahŕňa aj ďalšie časti súvisiace s plánovaním výroby, rozpis hlavného plánu výroby, kapacitné plá­novanie
Zdroj: Viestová, K. a kol.: Lexikón logistiky. Bratislava: Vydavateľstvo Iura Edition 2007.
Cudzojazyčný ekvivalent: en: closed-loop material requirement planning
Poznámka: Po ukončení plánovacieho procesu a schvá­lení plánu ako realistického a dosiahnuteľného dokumentu podniku nastáva fáza jeho realizá­cie. Tento proces obsahuje i procesy merania vstupov a výstupov (kontrola kapacity) výroby, podrobný rozpis výroby a expedície, rozpis do­dávok od dodávateľov, ako aj prípadné očakávané zdržania u dodávateľov alebo vo výrobe a pod. Systém spätnej väzby predpokladá, že všetky zahrnuté procesy nielenže sú súčasťou súhrnného systému, ale poskytujú spätnú in­formáciu ako podklady na priebežnú aktualizá­ciu plánu.
Zdroj: „http://terminologickyportal.sk/index.php?title=Termín:systém_materiálového_plánovania_so_spätnou_väzbou&oldid=371568“